DE RABAT A MADRID: Arquitectura de influencia marroquí y batalla narrativa sobre Ceuta en España.

Medios marroquíes en español, articulistas, cabeceras españolas, diplomacia cultural y redes económicas conforman un ecosistema de proyección mucho más complejo que una simple “red de proxies”.

La crisis de Ceuta del verano de 2026 no solo ha abierto un debate sobre migración, seguridad y soberanía. También permite observar cómo determinados marcos producidos en Marruecos llegan a la opinión pública española, quién los transporta y cómo cambian al atravesar medios, tribunas, instituciones y redes.

HALLAZGO CENTRAL No hemos encontrado evidencia suficiente para afirmar la existencia de una red única de medios españoles controlados por Rabat. Lo que sí aparece es una arquitectura de influencia distribuida: emisores marroquíes directos, publicaciones en castellano, articulistas con acceso a cabeceras españolas, plataformas bilaterales de soft power y amplificación digital.

1. Una precisión necesaria: influencia no equivale a proxy

Monitor Disinfo utiliza el término “proxy” de forma restrictiva. Para aplicarlo a un actor sería necesario disponer de indicios verificables de dirección, financiación, tasking, dependencia editorial o control externo. La coincidencia narrativa, la afinidad estratégica o la publicación de tribunas favorables a Marruecos no bastan por sí solas.

Por ese motivo, este informe distingue entre emisores directos marroquíes, puentes editoriales, vectores personales de influencia, infraestructuras abiertas de soft power, amplificadores digitales. Esta clasificación busca medir funciones observables sin convertir una hipótesis de coordinación en una conclusión.

Figura 1. Las capas de la arquitectura de influencia marroquí. Elaboración: Monitor Disinfo.

2. La arquitectura: cinco capas que no necesitan un centro único

1 · EMISORES MARROQUÍES
Le360, autores y especialistas marroquíes, ecosistema mediático nacional.

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2 · PROYECCIÓN DIRECTA EN CASTELLANO
Le360 Español y Yabiladi Español reducen la necesidad de intermediarios españoles.

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3 · ACCESO EDITORIAL A CABECERAS ESPAÑOLAS
Tribunas y colaboraciones de autores marroquíes en Atalayar, EL ESPAÑOL o La Razón.

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4 · SOFT POWER INSTITUCIONAL Y ECONÓMICO
Fundación Tres Culturas, AMDIE, CEMAES y Morocco Now generan relaciones, agenda y acceso a élites.

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5 · AMPLIFICACIÓN DIGITAL
X, Facebook, TikTok, buscadores, agregadores y mensajería simplifican y redistribuyen los marcos.

3. Le360 Español: proyección directa, sin intermediario español

Le360 es formalmente un medio privado. Media Ownership Monitor identifica a Edit Holding como propietario único y sitúa el accionariado conocido en Aicha Bouayad (80 %) y Aziz Daki (20 %). Media Ownership Monitor. Al mismo tiempo, Le Monde lo describió en 2016 como un medio reputado próximo al Palacio y documentó su intervención anticipada frente a investigaciones que afectaban al entorno real.

Para España, el cambio estructural es la existencia de una edición en español. La cadena de transmisión puede ser ya extremadamente corta: actor marroquí → contenido en castellano → audiencia española. Durante la crisis de Ceuta, esa edición ha publicado piezas que cuestionan atribuciones a Rabat, critican la cobertura española y presentan la falta de una orden, una cadena de mando o un autor intelectual identificado como límites esenciales para atribuir la operación al Estado marroquí.

Ejemplo: “El caso Sebta y el frágil informe que desató la histeria contra Marruecos” (Le360 Español, 8/09/2026). La pieza resume el informe del CENIF como material útil para investigar, pero insuficiente para demostrar autoría estatal.

4. Atalayar: puente editorial, no proxy demostrado

Atalayar es jurídicamente un medio español. Su aviso legal identifica como titular a NORTE-SUR MEDIA&COMUNICACIÓN S.L., sociedad privada con domicilio en Madrid. Aviso legal de Atalayar.

Eso no reduce su interés analítico. La cabecera funciona como espacio de circulación de especialistas y responsables marroquíes, entre ellos el exministro Lahcen Haddad y el periodista Nabil Driouch, responsable de informativos de Medi1. Perfil de Nabil Driouch en Atalayar.

Una pieza especialmente relevante es “Marruecos ganó la organización, ahora debe ganar la narrativa” (30/01/2026). Haddad defiende una “soberanía narrativa” sostenida, multilingüe y basada en producción de contenidos, escucha estratégica y capacidad rápida de respuesta. El propio texto indica que había sido publicado originalmente en Le360, lo que permite observar una transferencia directa de contenido desde un medio marroquí hacia una plataforma española.

Durante la crisis de Ceuta, Atalayar publicó además “Ceuta: el relato antes que los hechos”, una tribuna que cuestionaba la rapidez con la que se había convertido a Marruecos en culpable antes de disponer de pruebas concluyentes.

La evidencia disconfirmatoria también importa. Atalayar ha alojado análisis muy críticos con el comportamiento marroquí durante la crisis, lo que dificulta sostener una línea editorial monolítica dirigida desde Rabat. Por ello, la categoría más precisa es puente editorial con alta receptividad a voces marroquíes, no “proxy controlado”.

5. Caso de estudio: Lahcen Haddad y la portabilidad de una narrativa

El caso de Lahcen Haddad es especialmente útil porque permite seguir a un mismo actor atravesando distintos espacios editoriales. Haddad fue ministro de Turismo de Marruecos y mantiene actividad pública como analista y articulista. Perfil biográfico en Policy Center for the New South.

Fecha	Plataforma	Pieza	Marco principal
30/01/2026	Atalayar / texto originado en Le360	“Marruecos ganó la organización, ahora debe ganar la narrativa”	Soberanía narrativa, multilingüismo estratégico, creadores y escucha digital.
23/08/2026	Le360 Español	“¿Maurofobia o islamofobia?”	La cobertura española de Ceuta se interpreta en términos de sesgo antimarroquí.
01/09/2026	Le360 Español	“Cuando el análisis estratégico fabrica la guerra que dice prevenir”	Crítica a convertir hipótesis de guerra híbrida en certezas sobre intención marroquí.
05/09/2026	EL ESPAÑOL · Opinión	“Sobre el informe del CENIF: las hipótesis no bastan para acusar a un Estado”	Exige pruebas de orden, cadena de mando y atribución institucional antes de imputar al Estado marroquí.

La incorporación de la tribuna de Haddad en EL ESPAÑOL del 5 de septiembre es particularmente significativa. El autor argumenta que el informe del CENIF aporta indicios relevantes, pero no identifica una decisión gubernamental, una orden, una cadena de mando ni un mandante institucional; cuestiona además que los prefijos telefónicos o imágenes aisladas permitan por sí solos una atribución estatal.

El contexto editorial añade una capa importante: EL ESPAÑOL había publicado el 1 de septiembre una exclusiva que presentaba el informe del CENIF como una atribución a fuerzas marroquíes de una operación planificada. Exclusiva de EL ESPAÑOL, 1/09/2026. Cuatro días después, su sección de Opinión acogió la réplica argumental de Haddad. Esto no convierte a la cabecera en un vector promarroquí; al contrario, muestra cómo un actor marroquí puede acceder a un espacio editorial español plural y disputar directamente la interpretación de una información previamente publicada por el propio medio.

POR QUÉ ESTE CASO IMPORTA La influencia contemporánea no requiere que un medio completo adopte una línea. Basta con que un actor disponga de acceso legítimo y repetido a espacios editoriales relevantes. El vector puede ser el autor, no la cabecera.

6. Ahmed Charai: el vector personal dentro de una cabecera española

La Razón no puede clasificarse globalmente como un medio promarroquí: publica también posiciones muy duras hacia Rabat. El nodo relevante es Ahmed Charai, empresario mediático marroquí con una presencia estable como articulista.

Atlantic Council lo identifica como miembro de su consejo y presidente y CEO de Global Media Holding, así como editor de L’Observateur, responsable de MED Radio y MEDTV y presidente del consejo de Al-Ahdath al-Maghrebiya. Página de Ahmed Charai en La Razón reúne artículos sobre la alianza estratégica entre España y Marruecos, Mohamed VI y la importancia de la cooperación bilateral.

“España-Marruecos: la confianza frente a la desestabilización” (11/08/2026) sostiene, tras la crisis de Ceuta, que la relación bilateral es estratégica y trasciende turbulencias coyunturales. La arquitectura observable es simple: actor mediático marroquí de élite → columna en periódico español → audiencia española. No hace falta atribuir control sobre la cabecera para reconocer el valor del vector.

7. Yabiladi Español: la capa de diáspora y comunidad

Yabiladi representa un mecanismo distinto. Media Ownership Monitor identifica a Web Stratégie como propietaria del medio y a Mohamed Ezzouak como propietario único. El proyecto nació orientado a marroquíes residentes en el extranjero y combina información con una dimensión comunitaria y de foro. Ficha de Yabiladi en Media Ownership Monitor.

Su edición española ha intervenido activamente en la discusión sobre Ceuta. Mohamed Ezzouak ha publicado piezas sobre la cobertura española, la libertad de prensa y la historia de Marruecos. Por ejemplo, el 16 de agosto cuestionó el tratamiento desigual dado a restricciones sufridas por periodistas en Ceuta y Fnideq. Artículo de 16/08/2026.

Su función observable no es la de un órgano estatal, sino la de puente entre Marruecos, la diáspora y el debate hispanohablante. Esa posición puede producir circulación narrativa incluso sin coordinación institucional.

8. Soft power abierto: Tres Culturas, AMDIE, CEMAES y Morocco Now

No toda influencia es encubierta. La Fundación Tres Culturas del Mediterráneo constituye un ejemplo de diplomacia pública bilateral. Sus estatutos se basan en el Memorándum de Entendimiento firmado entre la Junta de Andalucía y el Reino de Marruecos y establecen entre sus fines fomentar las buenas relaciones entre Andalucía y Marruecos. Estatutos de la Fundación Tres Culturas.

En 2026, André Azoulay (consejero de Mohamed VI) figura como copresidente junto a la consejera andaluza de Cultura. Junta de Andalucía, 15/02/2026. Esto debe analizarse como soft power institucional transparente, no como proxy clandestino.

En la dimensión económica, el evento “Marruecos y España, invertir juntos por un futuro sostenible y compartido”, celebrado en Madrid en 2025, fue organizado por el Ministerio marroquí de Inversiones, AMDIE, Morocco Now y CEMAES. Este tipo de red genera acceso a empresarios, instituciones y medios, y refuerza un marco de interdependencia que hace políticamente costosa una escalada bilateral.

9. Ceuta como prueba de estrés de la arquitectura

La utilidad de esta arquitectura se aprecia mejor en una crisis. Un mismo acontecimiento puede ser procesado por capas diferentes y producir marcos compatibles sin necesidad de que todos los actores estén coordinados.

Capa	Marco observado	Función
Le360 Español	“No hay prueba concluyente de autoría estatal; el debate español exagera o politiza indicios.”	Proyección directa.
Atalayar / tribunas	“No confundir precedentes e hipótesis con prueba; la relación bilateral sigue siendo estratégica.”	Puente editorial.
Haddad en EL ESPAÑOL	“El CENIF no acredita orden, mandante ni cadena de mando estatal.”	Disputa de interpretación dentro de una cabecera española.
Charai en La Razón	“La cooperación España-Marruecos trasciende la crisis.”	Vector personal de élite.
Yabiladi Español	“La prensa española aplica marcos selectivos a Marruecos y Ceuta.”	Diáspora / comunidad hispanohablante.
Soft power económico/cultural	“Interdependencia, cooperación y relaciones estructurales.”	Contexto favorable a la contención.

La clave analítica es que estos mensajes pueden converger sin proceder de una misma orden. Una narrativa publicada en un medio puede pasar a una tribuna, convertirse en captura, ser reducida a titular, circular por redes y terminar desvinculada de la cautela original. En ese proceso, “no hay prueba concluyente de autoría estatal” puede transformarse en “España admite que Marruecos no tuvo nada que ver”, del mismo modo que una discusión histórica puede degradarse hasta una afirmación jurídica que la fuente original nunca realizó.

Conclusión: influencia sin necesidad de conspiración

El hallazgo no es una lista de “medios comprados por Marruecos”. El hallazgo es una arquitectura de circulación.

Marruecos dispone hoy de mayor capacidad que hace una década para hablar directamente a la opinión pública española. Puede hacerlo a través de medios propios en castellano, autores y empresarios mediáticos con acceso a cabeceras españolas, plataformas de diáspora, instituciones culturales bilaterales y redes económicas. Después, las plataformas digitales multiplican esa circulación.

Nada de esto demuestra una operación centralizada. Pero sí configura una infraestructura de influencia capaz de reducir la distancia entre un marco producido en Marruecos y su entrada en el debate español. Ceuta ha actuado como prueba de estrés y ha permitido ver esa arquitectura en funcionamiento.

LA PREGUNTA CORRECTA Más que preguntar “¿qué medio español es un proxy de Marruecos?”, el análisis debería seguir la ruta completa: ¿qué caminos permiten que una narrativa producida en Marruecos se convierta en parte normal del debate público español? La respuesta no es un nodo. Es una red.